一、组织机构 

指导单位：中国行为法学会

学术支持：中国行为法学会培训部·建筑房地产培训工作委

二、课程背景  

  当前，建设工程结算领域正面临法规体系更新、市场环境复杂化、结算争议纠纷高发、管理模式变革（过程结算强制化、数字化转型）的多重挑战。2024版《工程量清单计价标准》的关键修订、最高法司法解释的细化适用、过程结算强制化等新政的密集出台，对施工企业的合规管理提出了更高要求。同时，工程结算中的“黑白合同”效力争议、材料调差规则模糊、签证程序不规范、优先受偿权行权失效等问题频发，导致企业面临巨额资金沉淀、诉讼败诉等风险，亟需构建覆盖招投标、履约、结算、争议解决的全链条风控体系。

三、时间、地点

2025年8月8日—10日  济南市（7日报到）

四、培训议题及主讲专家

（一）建设工程结算核心法规体系与新政解读

（二）价款结算全过程风险防控体系构建——招标投标、合同签订与履约、关键环节结算证据管理

（三）工程结算争议的法律解决路径的对比分析——争议评审、调解、仲裁、诉讼

（四）工程结算诉讼仲裁中的关键问题及典型案例剖析：案情介绍、争议焦点、裁判观点和启示

主讲专家：王先伟律师（上海科汇律师事务所主任律师；中国建筑业协会法工委副会长）

（五）工程计价原则与结算依据实务解析——典型计价争议的解决路径

（六）工程计量与进度款支付风险管控

（七）材料价差调整争议与情势变更适用——合同约定调差、政策性文件调差和情势变更原则调差

（八）总价合同结算难点与突破路径

（九）单价合同结算实务与五类典型清单偏差处理——调价方法和操作步骤

主讲专家：杨唐全律师（上海汉盛律师事务所高级合伙人，一级建造师，一级造价师）

（十）进场开工准备阶段（专项设计与施工方案、未开工的损失承担）对工程结算的影响

（十一）工期、竣工验收、质量与工程结算

（十二）实际施工人如何结算工程款——实体权利与救济程序

（十三）工程结算创新、风控体系建设、效能提升与工程总承包（EPC）模式下的结算挑战及应对

主讲专家：杨唐全律师+王君英老师（苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司法务总监）

五、会议费用与参加办法 

参加学习的代表须交纳培训费3800元/人（含专家报告、场租、资料、三十学时证书等），统一安排食宿，费用自理，报到时统一交纳。